In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor de komende jaren, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Elke activiteit is nader toegelicht en is aangegeven in welk jaar dit wordt opgepakt.
Activiteit | Gereed in | Toelichting | Voort-gang | |
|---|---|---|---|---|
Actueel | ||||
Uitvoeren deelopdracht 'Versterken Omgeving 2.0' | Continu | In maart 2025 vond een grote bijeenkomst met 135 inwoners, verenigingen, partners en gemeente plaats. | ||
| ||||
Nieuwbouw Viecuri | 2029 | In het kader van de verplaatsing van VieCuri vanaf Merseloseweg naar locatie In de Wieen op de voormalige honkbalvelden zijn afgelopen jaar diverse zaken uitgewerkt. Met name is gewerkt aan het TAM-omgevingsplan, welke door de raad is vastgesteld in september. Na de terinzagelegging blijkt dat er 3 beroepen zijn ingediend bij Raad van State. De zittingsdatum daarvan is nog onbekend. Tevens is afgelopen jaar gewerkt aan de voorbereidingen om te komen tot ontwerp voor de infra rondom de nieuwbouw, op terrein van VieCuri en ook op de openbare infrastructuur. Overleg met Arriva, MC Wieënhof en provincie heeft plaatsgevonden om te komen tot verdere uitwerking. | ||
| ||||
Herijken van de Lokale Educatieve Agenda | 2026 | We zien in de praktijk dat de verschillende schoolbesturen, gemeente en andere partners samen werken om inclusief onderwijs in Venray vorm te geven. Om dit alles beter in kaart te brengen en op die manier de LEA-notitie te herijken, is er, samen met de onderwijspartners, gewerkt aan het visueel maken van inclusief onderwijs in Venray, wat er binnen de gemeente Venray allemaal wordt gedaan op dit vlak en welke toekomstige ontwikkelingen we zien. Oplevering hiervan vindt plaats in 2026. | ||
| ||||
Stimuleren van de verbinding tussen onderwijs en ondernemers | Continu | Een inclusieve, wendbare en weerbare arbeidsmarkt is een van de doelen van het Omgevingsprogramma Economie 2025-2028. Op regionaal niveau ligt hier een logische verbinding met Crossroads Limburg. Specifiek met het thema Human Capital. Crossroads heeft een projectaanvraag ingediend voor Regiodeal II om een inventarisatie en analyse te maken van het Human Capital in de regio Noord-Limburg. Het vervolg van het project, gebaseerd op de uitkomsten van de analyse, zal verder invulling geven aan de concrete activiteiten en initiatieven met betrekking tot het aantrekken, behouden en opleiden van talent. Hierbij ligt de focus op het ontwikkelen van doorlopende leerlijnen, het slim organiseren van werk, en het zichtbaar maken van carrièrekansen. Door deze geïntegreerde aanpak worden toekomstige werknemers beter voorbereid op de uitdagingen van de moderne arbeidsmarkt en worden bedrijven ondersteund in hun groei en innovatiekracht. | ||
| ||||
Vervolg inclusie; Venray voor iedereen | 2030 | Het doel is om te komen tot een compacte inclusie aanpak die aansluit bij de behoeften van inwoners en stakeholders met een duidelijk rolverdeling tussen gemeente en samenleving. De aanpak moet bijdragen aan bewustwording, ontmoeting en structurele inbedding van inclusie in Venray. Het uitgangspunt is dat er budgetneutraal gewerkt wordt. In Q1 2026 zal er een plan van aanpak opgeleverd worden. Deze informatie wordt gedeeld met de raad via een raadsinformatiebrief. | ||
| ||||
Uitvoering geven aan actieprogramma Kansrijke Start | Continu | In 2025 is er verder uitvoering gegeven aan het regionale actieprogramma Kansrijke Start. Naast de al lopende interventies (Voorzorg, 1000 kansen, Nu Niet Zwanger, Gelukkig ouderschap, Ouders Inc, Digitale zorgpadentool, samenwerking met Stichting Babyspullen), waarmee de doelgroep wordt bereikt, zijn er nog een aantal zaken in gang gezet. Zo is er onderzocht hoe de GIZ-methodiek (een risicosignaleringsinstrument in gesprekken met (aanstaande) ouders) ingezet kan worden in de gehele geboorteketen (implementatie hiervan is in Q4 van 2025 gestart). Daarnaast is de aanzet gedaan tot het beschikbaar maken van Babythuiszorg en is de website voor Kansrijke Start in Noord- en Midden-Limburg live gegaan. | ||
| ||||
Maatschappelijke visie op accommodaties | 2026 | In 2025 is de opgave intern verkend. Er zijn twee fases gedefinieerd: we gaan als eerste een Visie op ontmoeten opstellen en op basis daarvan Integraal accommodatiebeleid met een afwegingskader formuleren. Vervolgens is gezocht naar een adviesbureau dat ons bij deze opgave gaat ondersteunen. De raad is begin 2026 bijgepraat en het beleidstraject is in januari 2026 gestart. Onze doelstelling is het nieuwe accommodatiebeleid in het vierde kwartaal aan te bieden aan de raad. Op basis van de daarin vast te stellen kaders houden wij het gemeentelijk vastgoed tegen het licht. Dit leidt tot een portefeuilleplan met één of meer vervolgvoorstellen. | ||
| ||||
Uitvoering geven aan het regionaal plan van aanpak mensenhandel | Continu | De evaluatie van het regionale Plan van Aanpak Mensenhandel is afgerond. Belangrijkste uitkomst is dat versterking van preventie, signalering en bewustwording nodig is. In 2026 wordt het beleid geactualiseerd, inclusief een uitvoeringsprogramma. Parallel werken we samen met de regio en het RIEC aan nieuw sekswerkbeleid in aanloop naar de Wet regulering sekswerk. | ||
| ||||
Uitvoering geven aan het actieprogramma Grip op Onbegrip | 2028 | Het programma Grip op Onbegrip Noord- en Midden-Limburg ligt op koers onder voorzitterschap van de burgemeester van Venray. De regionale bestuurlijke tafel, waar dossiers op het snijvlak van zorg en veiligheid besproken worden om te beginnen met Grip op Onbegrip, Wet verplichte GGZ en Geweld in Afhankelijkheidsrelaties is in 2025 voorbereid en start per 2026. Verder is het startdocument voor een maatschappelijk interventieteam afgerond en zijn de eerste stappen gezet om een team voor Noord- respectievelijk Midden-Limburg op te zetten. Naar verwachting zijn deze teams medio 2026 operationeel. Verder zijn professionals getraind op de stabiliteitsaanpak, zijn meldpunten niet acuut geïnventariseerd en het meldpunt Signaal geëvalueerd. In 2025 is de subsidieperiode voor ‘domeinoverstijgend samenwerken Zorg en Veiligheid’ afgelopen. Uiterlijk eind maart 2026 moet deze subsidie verantwoord worden bij ZonMw. Als vervolg op deze subsidie is in 2025 een aanvraag voorbereid, ingediend en toegekend voor de laatste subsidie-call binnen het programma Grip op Onbegrip (2026–2027) ‘Van nieuwe netwerken naar duurzame samenwerking Zorg & Veiligheid’. In 2025 is in afstemming met de regio verder invulling gegeven aan het programmamanagement voor de periode 2026-2027. | ||
| ||||
Toekomstig | ||||
Formuleren van een voorstel om gebouwen aan te kunnen wijzen als ‘karakteristiek pand’ | 2026 | Deze opdracht vormt een onderdeel van nieuw op te zetten erfgoedbeleid. Hiervoor is een externe partij ingehuurd welke inmiddels een start heeft gemaakt. Volgens planning wordt nieuw erfgoedbeleid in het voorjaar van 2026 opgeleverd. | ||
| ||||
