Medewerkers
Venray ziet haar medewerkers als dé succesfactor bij het behalen van organisatiedoelen. Binnen de krappe arbeidsmarkt en bijvoorbeeld de mogelijkheid om hybride te werken is het meer dan ooit van belang aandacht te besteden aan de betrokkenheid en talenten van medewerkers bij de organisatie. In het kader van het speerpunt 'vinden, binden, boeien' is een eigentijdse arbeidsmarktcampagne verder ontwikkeld. Om medewerkers te 'binden en boeien' is verder gewerkt aan methodes om talenten beter te benutten. Daarnaast is de zogenaamde 'Venrayse school' verder geprofessionaliseerd en uitgebreid met interne trainingen voor het personeel. Zo is onder andere aandacht besteed aan digitaal werken en werken met opdrachten.
Afdeling | 2025 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
fte vast | fte tijd. | fte totaal | fte vast | fte tijd. | fte totaal | |
Griffie | 3,8 | 3,8 | 3,7 | 3,7 | ||
Secretaris | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
Wonen Werken en Leven | 138,9 | 4,7 | 143,6 | 138,0 | 2,5 | 140,5 |
Stad Dorpen en Wijken | 125,3 | 9,6 | 134,9 | 124,6 | 6,4 | 131,0 |
Bedrijfsvoering | 119,8 | 1,4 | 121,2 | 110,1 | 0,1 | 110,9 |
Concern | 15,6 | 15,6 | 17,6 | 1,6 | 19,3 | |
Totaal | 404,4 | 15,7 | 420,1 | 395,1 | 11,4 | 406,4 |
Daadwerkelijke personele bezetting | 383,9 | 379,4 | ||||
Verschil (vacatures) | 36,2 | 27,0 | ||||
Bovenstaande tabel geeft de formatie (BCP vast en tijdelijk) aan op peildatum 31-12-2025. De groei t.o.v. 1-1-2025 heeft m.n. te maken met inzet voor toezicht vanuit het collegeprogramma, digitale transformatie huisvesting, internationale werknemers en nieuwe inzet voor de regio.