Leren en verbeteren
Door middel van analyses worden verbeterpunten in de bedrijfsvoering vastgesteld en vervolgens systematisch doorgevoerd. Op basis van een integrale afweging vindt er een prioritering plaats welke verbeterpunten volgtijdelijk worden opgepakt. Naast de aanbevelingen uit de managementletter en de adviezen die volgen uit de rekenkameronderzoeken, worden ook de procesverbeteringen naar aanleiding van de bevindingen uit de interne controles systematisch vastgelegd en gemonitord. De eerder genoemde positiebepaling in het kader van de Overheidsontwikkelcyclus heeft ook aandachtspunten opgeleverd, die verder zijn en worden opgepakt. Enerzijds in het dagelijkse werk en anderzijds in de vorm van een aantal opdrachten. De implementatie van het risicobeleid is in 2025 verder opgepakt en heeft geleid tot een vernieuwde opzet van de risicoparagraaf. Dit als startpunt van het voortdurend verbeteren hiervan op basis van ervaringen.